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“贵州战法”里的“茅台方策” 一种扶贫典型模式背后的创新三重奏
2020-10-21 12:46 广州日报客户端

2020年10月17日,第七个国家扶贫日,第二十八个国际消除贫困日。全国脱贫攻坚奖表彰大会暨先进事迹报告会在京举行,茅台集团党委书记、董事长高卫东代表同仁领取2020年全国脱贫攻坚奖组织创新奖。

这份沉甸甸的奖牌背后,连接的是贵州土地上上十万的家庭,以及近百万人的面孔,更连接着某种对中国“千年贫困难题”的现代性“解法”,以及茅台为脱贫攻坚的“贵州战法”所提供的丰富方法论与有效着力点。

让日子有盼头, 扶贫改变的不只是金钱

年逾60岁的张天琴靠着在蓝莓种植基地内工作,供孙子读完了大学。张天琴的丈夫、儿媳都已先后去世,儿子外出打工10多年杳无音信。如今孙子毕业开始工作,她继续在蓝莓种植基地内打工,日子越过越有盼头。

贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县平模镇平模社区,春节后大家还在因为疫情不能正常返工而担忧时,冯育群已经预定了食用菌产业园2个大棚,他说,按照一个棚一年收入2万到3万元的收益来算,收入不比外出打工差。

贵州省仁怀市长岗镇茅坡村,46岁的杨存强和妻子夏流琼分站地头两端,对向收割高粱。依靠高粱种植,他们已于2018年脱贫摘帽。2019年收获1万多斤的高粱,杨存强一家有6万多元进账,还被长岗镇评为“文明家庭”。

贵州省黔东南苗族侗族自治州从江县往洞镇增冲村,18岁的侗族女孩韦苏羽今年高考,家境贫寒的她正等待国家资助申请审批时,在家门口收到了一笔特别的5000元助学金,如今的她已如愿进入高校成为了一名大一新生。

贵州东南与正北相距至少数百公里,张天琴、冯育群、杨存强和韦苏羽互不相识,但他们的生活分别对应着茅台集团在产业扶贫、精准扶贫、教育扶贫等领域的创新发力,对应着这个以酿酒为业的企业,如何主动将生产链融入国家扶贫战略,主动将扶贫资金与项目向“最难的地区”“最痛的生活”转移落实的“匠心”,并且,又是怎样用“没有附加条件”的捐助方式,来“细心”对应受助的学子。

让受助人融入产业, 让爱心持续生根

“我年龄大了,外出打工基本没人愿意要,现在在茅台蓝莓种植基地里打工,做些除草、采摘的农活,一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍。从家里过来也是5分钟,现在日子是越过越好了。”

这是张天琴受访的原话。她说的茅台蓝莓种植基地,指的是茅台集团生态农业产业发展有限公司在黔东南州丹寨县烧茶村的自有蓝莓基地。

茅台蓝莓种植基地建设后,除了土地流转和分红等收入,张天琴他们通过在基地内务工,从事除草、采摘等简单农活,可以获得70~80元/天的收入,而每年在基地务工基本在200多天以上,以此计算,仅工资这一块的收入,一年就达到1.4万~2万多元,较此前种植玉米等收入大大提高。

农户在茅台生态农业公司蓝莓基地采摘蓝莓

2015年以来,茅台集团投资3亿多元在丹寨县成立生态农业公司,因地制宜拓展丹寨蓝莓产业发展,建立起占地200多亩的蓝莓加工园区,开发了蓝莓发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓果汁等产品,年最大蓝莓去化能力近6000吨。目前,丹寨从事蓝莓种植的专业合作社达14个,种植面积近20000亩,数千农户参与到产业中来,蓝莓产业已成为丹寨县特色产业。

贵州省国资委点赞茅台集团这种打通种植端、生产端、销售端的全产业链,将当地产业包含在自身产业逻辑内的发展模式,茅台生态农业公司“小手牵大手,小浆果结出大产业”的“包容性生产”模块,已经成为一种富有特色的产业扶贫标杆。

“纵深推进农村产业革命,有力促进了农民增收脱贫。”从贵州省委主要领导在“丹寨论坛”的发言中,可见“贵州战法”重在产业引领。在“贵州战法”里的“茅台方策”中,产业扶贫也成为第一着力点。

茅台集团围绕企业优势与特长,探索了具有茅台特色的“三带”产业扶贫新模式,即“品牌带产业、企业带基地、合作社带农户”,以“公司+基地+贫困户”的方法,把带动一方群众脱贫致富有机融入茅台产业链,积极推动贫困地区扶贫从“输血式”向“造血式”转变。

除了丹寨蓝莓产业,茅台集团充分发挥产业链辐射效应,将仁怀市、播州区、汇川区、习水县、金沙县划定为茅台酒有机高粱种植基地,实施工业反哺农业,大幅提高原料收购价格,种植面积近100万亩,带动农户近10万户增收3.5亿元以上。

仁怀市长岗镇茅坡村的杨存强和妻子夏流琼就是受益者,他们清楚记得,“2018年高粱收购价格是3.6元/斤;2019年起就提高到4.6元/斤”。杨存强的母亲患有直肠癌,大额医疗开支曾让这个家庭在2014年变身“建档立卡”贫困户,不过,夫妻俩依靠高粱种植,已于2018年脱贫摘帽。

如今,“千粒重”已成为包括杨存强夫妻在内的每个高粱种植户心中的一杆秤,对内对外都是检验品质的核心标准,因为如果质量被茅台拒收,这直接关系着他们的家庭收入。

此外,茅台对口帮扶的道真县,2019年发展茅台酱香系列酒用高粱1万余亩,约2610户9135人受益,户均增收6780元。2020年计划发展2万亩,真正为当地建成可持续发展的产业,留下永远不走的“茅台帮扶工作队”。茅台集团还在黔东南州建设优质辅料供应基地,保障茅台酒生产用优质辅料需求,增加粮食生产综合效益,实现辅料基地种粮农户增收,预计2021年度提供优质稻草1000吨。

据不完全统计,2012年以来,茅台集团通过强化对有机高粱、有机小麦的采购,以及临时性务工雇佣等方式,累计带动近15万户贫困农户脱贫解困、受益贫困人口45万人,累计让贵州、四川、河南等省近百万农户、近300万人从茅台产业发展中持续获益。茅台集团产业扶贫还累计带动合同制用工近100万人,让更多低收入人群从工作中受益。仅近三年来,茅台集团每年带动近15万户农户实现增收,受益人口近45万,直接让2万多户农民实现脱贫。

茅台产业扶贫还在继续,如今茅台集团还在继续充分发挥白酒产业链优势,用好酒糟这一优势资源,开展技术攻关,加快明确“酒糟变饲料”的科学路径、产业布局,开发具有贵州特色的精饲料,让高质量、低成本的饲草料供应,推动贵州白酒产业与贵州牛羊产业联动发展,提升贵州省牛羊产业的竞争力和品牌价值,更好地服务贵州农村产业革命向纵深推进,为贵州全面建成小康社会作出新贡献。

在黔南州,茅台落地贵定昌明玻璃瓶厂建设项目,占地面积400亩,总投资6.88亿元,核心产品为茅台玻璃酒瓶,普通产品有乳白玻瓶、高白玻瓶、烤花烤漆瓶等。项目建成后每年生产规模将达15.3万吨,预计产值7.72亿元,带动就业1035人。

滴灌式帮扶打通“最后一公里”

与道真县平模镇平模社区的冯育群一样,三桥镇的程泽明在2018年看见家对面的田坝上突然热闹起来,每天有大量推土机在忙碌施工,原来是茅台集团要修一个食用菌基地。建好后,程泽明好奇前去参观,看着里面长势喜人的香菇,动心了。

又考察又学习,程泽明申请租种了2个大棚。在技术人员的指导下,2019年4月,第一茬香菇茂密地生长出来,不料5月连遭两场暴雨,幸好有救灾补贴资金,虽然没赚钱,也没亏本。2020年一开年,程泽明扩大规模,承包了4个大棚。按照现在的保底收购价格,每个大棚纯收入4万元,算下来能有16万元的收入。尽管还只是预算中的收入,程泽明已经开始谋划将来。

道真生态优越,森林覆盖率达58.6%,十分利于发展菌类产业。按照道真县 “菜县菇乡”的战略发展定位,茅台集团因地制宜精准扶贫,捐资1290万元打造三桥镇食用菌产业扶贫示范园,截至2020年5月建成237个产业大棚,按照“一户两棚”的发展模式,带动160余户贫困户稳定就业,户均增加纯收入5万余元。

茅台集团位于道真的食用菌产业扶贫示范园

脱贫攻坚,贵在精准,重在精准,成败之举在于精准。精准扶贫也成为了 “贵州战法”里的“茅台方策”第二着力点。

自2015年贵州省委、省政府明确茅台集团对口帮扶遵义市道真仡佬族苗族自治县后,茅台集团五年来累计支持3.2亿元,聚焦基础设施补短板,聚焦产业发展强动力,聚焦民生保障改环境,聚焦党建扶贫炼队伍,全面助推道真县成功“摘帽、出列和清零”,目前进入巩固提升阶段。

茅台集团充分发挥国有企业党组织的独特优势,创造性实施“60·48”工程,由集团60个直属基层党组织结对帮扶道真48个贫困村。

“贵州战法”中,“着力完善以道路为重点的农村基础设施”排在第一,而“茅台方策”之精准扶贫重在破解瓶颈。

要致富、先修路。帮扶伊始,茅台人就瞄准了这一“难点”“痛点”,决心改变道真交通闭塞的状况。2016年至2018年,茅台集团一次性捐资3000万元,并贴息5000万资金为道真县融资3亿元,保证800余公里“小康路”建设。以此带动,道真以茅台的帮扶资金为主体,实施了2000多公里的农村公路建设,极大缓解了出行难、运输难等问题,打通了脱贫增收的“最后一公里”。

“最后一公里”的意义,是通往贫困百姓心灵最直接的路,是对中国最小行政与家庭细胞的“活血”与输送、浸润。

2020年上半年,茅台集团在原“60·48”帮扶模式基础上,组建由茅台集团党委领导带队的6个联合帮扶工作组,出资3000万元重点帮扶道真6个村发展壮大村集体经济,带动群众增收。

截至2020年9月,大磏镇文家坝村、玉溪镇池村村、平模镇平模社区、隆兴镇莲池村、旧城镇河西村、河口镇竹林塘村6个村的食用菌产业大棚已全面建成,交由村经营管理,租赁给农户种植食用菌,由当地农业公司提供菌棒及技术服务,并负责保底收购。

“大水漫灌”式的施予容易失去永续的水源,而因地制宜、因时而变的“精准滴灌”,虽不会有大海般的慷慨,但容易产生生生不息的经济动能。难怪道真政府与群众会在“投入最多、参与最广、群众最认可、做得最好”的评价之后,再加上“用情最真”。在道真看来,茅台给道真带来的新理念、新观念,相比物质更具有长远意义。

据统计,2019年,22家上市酒企在精准扶贫方面总投入为59520.04万元;平均投入为2705.46万元。2019年,茅台精准扶贫投入15000万元。

茅台集团在道真修建基础设施

雪中送炭,助推学子圆梦大学

“茅台的帮助让我感觉压力没有这么大了。”韦苏羽说完这句话后感觉很轻松。她毕业于从江第一民族中学,家有4口人,爸爸2014年生病去世,49岁的妈妈带着3个女儿生活,16岁的妹妹读高二,最小的妹妹10岁,读五年级。

作为建档立卡户,韦苏羽一家于2017年易地搬迁到从江县高增乡银良村,妈妈做环卫工人一个月工资1600元,是家里收入的主要来源。自从知晓高考成绩后,韦苏羽一直在打听学费资助,还填写了国家助学贷款申请。一直在等审核结果的她,意外在家门口得到了来自茅台集团与中国青少年发展基金会送上的助学金。

“听说有茅台助学金后,爸爸妈妈很高兴,感觉负担减轻了很多,毕竟5000块钱,对我们农村孩子来说,是很多的,可以解决很多问题,父母都是农民,不可能一时间拿出这么多钱。”同样是建档立卡户的19岁潘宏科,也获得了5000元“中国茅台·国之栋梁”2020希望工程圆梦行动助学金。

茅台集团既扶产又扶智,通过教育扶贫阻断贫困代际传递,这就是“贵州战法”里的“茅台方策”第三着力点。茅台以贵州省和“三区三州”为重点,在全国范围内持续开展“中国茅台·国之栋梁”“习酒·我的大学”“茅台王子·明亮少年”等公益助学活动,累计出资约 10 亿元,帮助近 20 万名贫困学子圆梦大学。

“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动,肇始于2012年,每年向中国青基会捐款1亿元人民币,资助当年参加高考并被全日制普通高等院校录取的农村家庭经济困难且品学兼优的大学新生,解决其从家门到校门的交通与生活费,资助标准为一次性5000元/人。9年来,茅台集团为“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动大型公益助学活动累计捐资达9.14亿元,受助学子达18.28万名。

据介绍,截至今年7月,已有5届10万受助学子毕业走向工作岗位。很多人更从曾经的被帮扶对象,成为了公益行动的帮助者。“10万名学子背后就是10万个家庭,他们通过自身不断的努力,走出大山、摆脱贫困、改变命运,从而阻断贫困代际传递,这既是脱贫之本,更是民族复兴之要。茅台集团能够参与其中,见证大家的努力和成长,见证一个个贫困家庭的蝶变,见证梦想成真,这是茅台集团最大的荣幸。”茅台集团党委副书记、总经理李静仁说。

“活动已经成为迄今为止,国内爱心助学活动中捐款金额最大、受资助人数最多、覆盖面最广、影响最深远的公益项目。”这是来自共青团中央对“中国茅台·国之栋梁”的评价。

第三方专业机构在2019年项目评估成果称,“本项目没有任何附加条件,使得学生一方面感受到来自社会、政府的巨大关爱,一方面在尊严上没有被伤害的感觉,因此自然而然地生长出‘感恩之情’,继而也希望自己能够传递善意,以爱心回馈爱心。”

茅台集团“习酒·我的大学”连续14年累计捐资逾亿元、帮助近2万名学子圆梦大学,成为从贵州走向全国的公益品牌,也是国内开展时间长、资金量大、资助人数多的公益品牌。

在产业扶贫、精准扶贫、教育扶贫三大领域潜心用力,用做酒的工匠精神来钻研扶贫事业,既因循又变法,使茅台集团的扶贫事业既富有质朴的情意,又有着创新的方法、范式。

“茅台集团的发展离不开贵州这片土地的馈赠,离不开贵州父老乡亲的支持。茅台集团在脱贫攻坚这场输不起的攻坚战中理应主动融入农村产业革命,积极助推地方经济社会发展。”茅台集团党委书记、董事长高卫东说。


文/涂端玉、戴世锦

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